，同時總結了2022年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，對2022年二季度暨4月份生產(chǎn)經(jīng)營進行安排布置
。
會議要求：
一是嚴格執(zhí)行銷售政策
，增強各辦事處信心
。通過獎勵政策的兌現(xiàn)樹立企業(yè)誠信守信形象
，讓市場了解公司對辦事處的堅定支持；通過政策扶持推動各辦事處學術推廣活動的開展
，以此促進公司產(chǎn)品的宣傳和市場開發(fā)
，進而促進公司產(chǎn)品的銷售上量。二是以任務為先
，確保各項任務完成
。二季度各銷售公司要克服疫情不利影響，想盡辦法全力以赴確保二季度及各月份銷售任務的完成
，為全年任務完成打好基礎
。
三是積極開展醫(yī)療器械銷售的前期準備工作，為公司切入新業(yè)務
、進入新賽道打好基礎
。
四是做好2022年一季度述職工作。各系統(tǒng)
、各部門要認真回顧總結一季度工作
，正視存在的問題和不足，拿出整改的舉措和辦法
，于4月20日前完成述職工作
。
五是做好常態(tài)化疫情防控工作。公司上下要嚴格遵照高新區(qū)及集團公司疫情防控相關規(guī)定做好疫情防控工作
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