20 世紀(jì)末全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡,也成就了中國(guó)世界級(jí)企業(yè)的涌現(xiàn)。新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)展開(kāi),國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)較量已經(jīng)展現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每
一個(gè)環(huán)節(jié)中;而企業(yè)間的較量則已經(jīng)演變?yōu)槠髽I(yè)全程價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在上述產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)變革的同時(shí),中國(guó)制造業(yè)將面臨戰(zhàn)略、商業(yè)模式等方面的諸多挑戰(zhàn)。
1、競(jìng)爭(zhēng)差距
無(wú)論在《財(cái)富》500榜單中,還是隱藏在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的企業(yè),中國(guó)在世界級(jí)企業(yè)的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)力方面,相對(duì)于歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距(2006年全
球2000領(lǐng)先企業(yè)中50%集中在歐美和日本)。特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在以成本與市場(chǎng)潛力所支撐的本土比較優(yōu)勢(shì)背后,隱藏著深刻的結(jié)構(gòu)性危機(jī);而企業(yè)單純依賴以
引進(jìn)和模仿為主流的后發(fā)優(yōu)勢(shì)則缺乏商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性。
2、管理挑戰(zhàn)
在包括技術(shù)、管理、品牌、資金以及人力資源等競(jìng)爭(zhēng)要素方面,管理已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)參與未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)的“短板”(參見(jiàn)圖1)。本次調(diào)查涉及的全國(guó)482家
企業(yè)(注1中有超過(guò)75%的管理層注2認(rèn)為,管理變革與提升是成就中國(guó)制造業(yè) “世界級(jí)”的關(guān)鍵要素)。同時(shí)在管理運(yùn)營(yíng)方面,超過(guò)70%的受訪者認(rèn)為運(yùn)營(yíng)效率與執(zhí)行力、創(chuàng)新能力與速度等方面面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)(參見(jiàn)圖2)
圖1 中國(guó)與世界在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面比較