第一篇:娃哈哈:營(yíng)養(yǎng)快線某市級(jí)市場(chǎng)打造,從4000萬到2個(gè)億
客戶名稱:娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線
贏在執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容:狼性營(yíng)銷
贏在執(zhí)行服務(wù)周期:2015
娃哈哈是中國(guó)快消品領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,其中營(yíng)養(yǎng)快線是娃哈哈最成功的大單品之一,年銷售額達(dá)到40億。
20015年,項(xiàng)目組為娃哈哈西南某市級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行樣板方案規(guī)劃與打造實(shí)施,改變最初的省級(jí)大代模式,制定密集分銷策略,直接扁平到縣級(jí)區(qū)域。通過狼性營(yíng)銷活動(dòng),拉動(dòng)終端動(dòng)銷,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。
【咨詢成果】:1年實(shí)現(xiàn)從4000萬到2億銷售的提升。
第二篇:青島啤酒:從華南事業(yè)部整合到成功進(jìn)軍廣州市場(chǎng)
公司名稱:青島啤酒華北分公司
贏在執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容:戰(zhàn)略整合+狼性營(yíng)銷
贏在執(zhí)行服務(wù)周期:2012-2013
青島啤酒是國(guó)內(nèi)最早的啤酒公司之一,品牌享譽(yù)全球,是中國(guó)啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè),是國(guó)內(nèi)首家在香港和上海兩地同時(shí)上市的股份有限公司。
2011年,青啤集團(tuán)相繼并購廊坊啤酒廠及密云山水啤酒,面臨著華南事業(yè)部整體整合管理,且同時(shí)燕京啤酒在廣州市場(chǎng)占有率高達(dá)94%,如何進(jìn)軍廣州市場(chǎng)也擺在了企業(yè)面前。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先助力青啤華南事業(yè)部完成組織調(diào)整、職能建設(shè),并制定了華南事業(yè)部整體戰(zhàn)略布局,并制定進(jìn)軍廣州市場(chǎng)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。確立了“廣州市場(chǎng)重點(diǎn)突破全面帶動(dòng)華南市場(chǎng)”的咨詢作業(yè)核心思想,并為青島啤酒建立了廣州市場(chǎng)密集分銷的渠道模式,為營(yíng)銷模式重組、營(yíng)銷組織架構(gòu)重建、營(yíng)銷管理體系及流程打造、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行幫控等專業(yè)咨詢服務(wù)。協(xié)助青島啤酒實(shí)現(xiàn)廣州市場(chǎng)業(yè)績(jī)突破,確立該品牌啤酒分銷的核心運(yùn)作模式。
【咨詢成果】:助力青島啤酒確立了市場(chǎng)拓展模式及與之匹配的運(yùn)作流程和管理制度。廣州市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)大幅度提升,1年的時(shí)間,廣州市場(chǎng)占有率提高了3倍。
第三篇:贏在執(zhí)行益家家糧油食品品有限公司精彩瞬間